盛和塾 ｜ 湖南

盛和塾
是什么？

提高心性 · 拓展经营
一个为企业经营者而设的会员制学习平台。
跟着稻盛和夫的经营学，用三年时间，
把企业做成高收益的幸福企业。
稻盛经营学三年制系统学习经营者同学圈
01
一句话说清盛和塾
WHAT IS SHENGHE SHU
性 质
以帮助企业经营者研究、学习和实践"稻盛经营学"为目的的
会员制服务平台。
公司盈利全部用于自身发展、回馈会员及回报社会。
不是培训机构，不是人脉圈子，而是一所经营者持续修炼的学校。
共创共建非营利导向
43,776名全国塾生总数
（截至2026.6.30）
36家地区盛和塾
＋4家企业塾
1,400+人湖南盛和塾
在册塾生
02
先认识一个人：稻盛和夫
INAMORI KAZUO 1932—2022
和夫
稻盛和夫
1932.01.21 — 2022.08.24
  • 企业家
    白手起家，成就两家世界 500 强（京瓷、KDDI），并在 78 岁时成功挽救日航。
  • 哲学家
    结合人生与企业经营实践，总结出稻盛经营学体系。
  • 科学家
    发明新型陶瓷材料镁橄榄石。
  • 教育家
    创办盛和塾，成为全球数万名企业经营者的导师。
  • 慈善家
    个人出资成立稻盛财团及被誉为"亚洲诺贝尔奖"的京都奖。
他与中国的缘分展开
  • 被誉为"日本经营四圣"之一，被授予"中日友好使者"称号
  • 先后 7 次受邀接受中央电视台专访；曾在中共中央党校发表《致新时代的中国领导人》主题报告
  • 曾受邀在清华、北大、南开、中山等高校演讲，并被多所高校聘为客座/名誉教授
  • 著作中文版累计出版 105 本，影响了数以千万计的中国读者与经营者
03
盛和塾是怎么来的
SINCE 1983
04
今天的盛和塾
CHINA & HUNAN
全 国 · 中 国 盛 和 塾
覆盖全国各省、直辖市、地区
塾生总数 43,776 名
36地区盛和塾
4企业塾
31+省级授权公司
数据统计截至 2026 年 6 月 30 日
湖南盛和塾 官方唯一
经中国盛和塾授权，于 2014 年 4 月 19 日在千年学府岳麓书院组织成立， 由中国盛和塾曹岫云老师亲自授牌。是湖南省学习并传播稻盛和夫经营哲学的唯一官方组织， 现有塾生 1,400 余人。
  • 1使命
    帮助企业家提高心性、拓展经营，实现员工物质与精神两方面幸福；助力中华民族伟大复兴，促进人类社会进步发展。
  • 2愿景
    让幸福企业遍三湘。
  • 3价值观
    努力谦虚反省感恩利他乐观
  • 4祈愿文
    愿更多的企业与员工，因为学习稻盛经营学，明白了人生与事业的目的和意义，提高心性、拓展经营，推动千千万万企业的发展，助力千千万万家庭幸福圆满。
05
为什么要入塾
PURPOSE & MEANING
加 入 盛 和 塾 的 目 的
持续提高业绩，
成为高收益的幸福企业；
拥有一群志同道合的心灵之友。
如果进入盛和塾只是交到几个好友，在学习会上一起读我的书，看我的 DVD，然后吃吃饭，高兴高兴，这种程度谈不上学习。

正确的记录好入塾时公司的业绩，从此记录业绩是如何提升的，从而感受到加入盛和塾的价值。如果不这样做，入塾就毫无意义。

加入盛和塾并不是一件有趣好玩的事情，是为了让诸位的员工感到"经营者加入盛和塾后，公司变优秀了，我们员工也能安心工作了"；是为了让公司成为包括员工在内的所有人满意的场所。
—— 稻盛和夫
!
所以，入塾不是买一张门票，也不是多一个社交圈。它是一次以三年为单位的承诺—— 用数据检验心性的提升，用业绩检验哲学的落地。
如果您只是想"交点朋友、听听课"，盛和塾大概率不适合您。
06
学什么：稻盛经营学体系
WHAT YOU LEARN
人生哲学道 · 地基
六项精进作为人，何谓正确成功方程式
解决"我为什么经营"——明确人生的目的和意义，确立利他的人生观与价值观。
经营哲学道 · 主干
经营十二条京瓷哲学 78 条领导人资质
解决"企业为什么存在"——明确事业的目的和意义，确立使命、愿景、价值观，并让哲学血肉化。
经营实学术 · 落地
会计七原则阿米巴经营精细化核算
解决"怎么干出来"——用准确、及时、细分的数字经营企业，持续创造高收益。
哲学为地基，实学为梁柱 —— 最终指向：员工物心双幸福，为人类社会作贡献
实证
用业绩证明持续净化心灵 · 哲学血肉化 · 创造高收益
笃行
每天做一点以六项精进为修炼手段 · 哲学共有 · 开展阿米巴经营
坚信
从相信开始明确人生与事业的目的意义 · 依据会计七原则开展数字核算
07
三年怎么学
3-YEAR CURRICULUM
第一年
第二年
第三年
01立心 · 打地基
从"我"开始
人生哲学
40%
经营哲学
30%
经营实学
30%
人生哲学
  • 明确判断事物的基准——作为人，何谓正确
  • 明确并阐述人生的目的和意义
  • 把"六项精进"作为修身手段
经营哲学
  • 初步明确和阐述事业的目的意义，确立公司使命、愿景、价值观
  • 做出季度的有言实行表（个人提升、家庭幸福、员工幸福、客户幸福、企业幸福）
经营实学
  • 掌握京瓷会计学，能做出公司整体核算表，做到数字准确、细分、及时
  • 能依据所学制定公司年度经营目标和经营计划
02共有 · 建体系
从"我"到"我们"
人生哲学
20%
经营哲学
30%
经营实学
50%
人生哲学
  • 坚定人生的目的和意义，并持续为之努力
经营哲学
  • 坚定事业的目的和意义，把追求全体员工物心幸福作为首要目标
  • 与中高层干部开展哲学共有，编制出公司哲学手册
经营实学
  • 初步了解阿米巴经营体系，在公司整体核算基础上开展分部门数字核算
  • 学会召开月度经营分析会，进行业务流程梳理和优化
  • 初步了解京瓷式教育培训制度；全员挑战高目标；制定公司年度计划
03血肉化 · 出成果
从"我们"到"传承"
人生哲学
20%
经营哲学
30%
经营实学
50%
人生哲学
  • 以心修行，做到每天持续净化心灵
经营哲学
  • 公司全员持续开展哲学共有，将哲学血肉化
经营实学
  • 建立人事制度，构筑人才培养体系；持续完善员工幸福方案
  • 持续推进分部门核算，不断完善阿米巴经营体系
  • 企业内部开展员工哲学成果发表会；塾员参加企业经营成果发表会
  • 着手准备担任盛和塾志愿者学长；准备毕业论文（鼓励项）
08
怎么学：六种形式
HOW YOU LEARN
01
班级学习日
每月一次线下集中学习，按三年体系推进
02
小组学习
日常打卡 + 线下小组会，小范围互督互助
03
公开课
体系内各类课程、案例分享、专家讲座
04
游学
走进优秀企业现场，看别人怎么干
05
报告会
大规模塾生集会，听稻盛哲学与经营成果发表
06
体验式教学
空巴、经营分析会、成果发表会等沉浸式场景
班级怎么配
1 名班主任
1 名运营副班主任
5 名辅导员
25 名学员
每位辅导员带 5 名组员 · 每月一次线下学习会 · 三年不离班、不掉队。
不是你一个人在学，是一个班子陪着你学。
09
谁可以加入
REQUIREMENTS
01
企业规模年营收 500 万以上，或团队 10 人以上（二者满足其一即可）
02
身份企业经营者、股东、二代接班人、配偶均可申请入塾
10
学费与入塾权益
TUITION & BENEFITS
学 费 标 准
4,800元 / 年
01
免费课程免费参加学习体系内各类线上课程培训、企业家案例分享、专家讲座
02
持续学习加入小组学习或班级学习，依照学习体系系统学习稻盛经营学
03
分享期刊盛和塾季度电子期刊，每季度编辑后实时分享给学员
04
线上学习"稻盛和夫线上课堂"与"学在盛和塾"两个线上学习平台免费使用
05
学员礼包入塾后实时邮寄：判断基准尺、"要思考"立牌、《百术不如一诚》口袋版书籍、学员徽章
三年制学习体系 · 按年缴纳
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